Passion

Ent­fa­chen Sie das Feuer in Ihren Mitarbeitenden.

Ideen­ma­nage­ment

Die Ideen Ihrer Mit­ar­bei­ten­den wer­den im Lean-Manage­ment sys­te­ma­tisch für Ver­bes­se­run­gen in ihrem Unter­neh­men genutzt. Hier lie­gen grosse Schätze ver­gra­ben, die mit Hilfe des Ideen­ma­nage­ments geho­ben wer­den können.

Ver­bes­se­rungs­teams

Ihre Mit­ar­bei­ten­den wer­den von mir ange­lei­tet, um in einem effi­zi­en­ten Team Ver­bes­se­run­gen anzu­ge­hen und nach­hal­tig umzu­set­zen. Die­ses Team kann grosse und kleine Schätze heben. 

Moti­va­tion der Mitarbeitenden

Ihre Mit­ar­bei­ten­den füh­len sich als wich­ti­ges Puz­zle­teil und wer­den so zum Mul­ti­pli­ka­tor für die Schatzsuche.

Eigen­ver­ant­wor­tung der Mitarbeitenden

Ihre Mit­ar­bei­ten­den wer­den eigen­stän­dig zu Schatz­su­chern und heben die Schätze in ihrem Ver­ant­wor­tungs­be­reich gemeinsam.

Simu­la­tio­nen

Durch Simu­la­tio­nen wird Ihnen und Ihren Mit­ar­bei­ten­den dar­ge­legt, wie die Schatz­su­che funk­tio­niert und wel­che Schatz­kar­ten ver­wen­det wer­den können.

Effizienz

Sprin­gen Sie über Hürden.

5S-Akti­vi­tä­ten

Ein wich­ti­ger Teil von Lean-Manage­ment ist für nach­hal­tige Ord­nung und Sau­ber­keit zu sor­gen. Es gibt keine Umwege mehr zum Schatz.

Auto­nome Instandhaltung

Ihre Mit­ar­bei­ten­den wer­den Kapi­tän ihres eige­nen Schif­fes und sor­gen dafür, dass ihr Schiff immer in dem bes­ten Betriebs­zu­stand ist. Aus­fall­zei­ten durch Maschi­nen­still­stände wer­den mas­siv reduziert.

Schnel­le­res Umrüs­ten (SMED-Sin­gle Minute Exch­ange of Die)

Im Team opti­mie­ren wir das Umrüs­ten Ihrer Maschi­nen. Schon nach dem ers­ten Work­shop kann die Umrüst­zeit um 50% redu­ziert wer­den. Die­ser Schatz ist leicht zu heben!

Redu­zie­rung von Verschwendung

Ver­schwen­dung ist alles, was nicht zum Schatz führt. Müs­sen Ihre Mit­ar­bei­tende oft war­ten, dop­pelte Wege gehen oder haben Sie zu hohe Mate­ri­al­be­stände? Dann hilft die­ses Instru­ment  des Lean-Manage­ments der Ver­schwen­dung sys­te­ma­tisch auf die Schli­che zu kommen.

Gefähr­dungs­be­ur­tei­lun­gen

Damit Ihre Mit­ar­bei­ten­den jeden Tag gesund nach Hause kom­men. Wir schauen uns an, wo Hand­lungs­be­darf besteht und was zu tun ist.

Sicher­heits­au­dits

Han­deln Ihre Mit­ar­bei­ten­den nach ihren Stan­dards im Bereich Arbeits­si­cher­heit und Gesund­heits­schutz? In einem Sicher­heits­au­dit kön­nen wir dies sys­te­ma­tisch beur­tei­len und bes­sere Wege einschlagen.

Perspektive

Zoo­men Sie die Zukunft heran.

Lean-Manage­ment

Sie möch­ten wis­sen, wie Sie am effi­zi­en­tes­ten den Schatz in Ihrem Unter­neh­men ans Licht brin­gen, um die­sen Ihren Kun­den in der gewünsch­ten zu Form zu lie­fern? Dann ist Lean-Manage­ment die rich­tige Methode, um ihre Pro­zesse zu optimieren

Kai­zen

Jeder ihrer Mit­ar­bei­ten­den ist bestrebt sei­nen Arbeits­platz ste­tig zu ver­bes­sern. Wir gehen gemein­sam, in klei­nen Schrit­ten, die­sen bes­se­ren Weg zum Schatz.

Wert­strom-Ana­ly­sen

Durch Wert­strom-Ana­ly­sen fin­den Sie her­aus, wel­che Res­sour­cen tat­säch­lich nötig sind, um den Schatz zu Tage zu för­dern und an Ihren Kun­den zu liefern.

Ziel­kenn­zah­len auf allen Stu­fen (KPI)

Ziel­kenn­zah­len sind der Kom­pass auf ihrem Weg zum Schatz. Sie wis­sen jeder­zeit, ob sie noch auf dem rich­ti­gen Weg sind.

Shop­f­loor-Manage­ment

Durch stan­dar­di­sierte, kurze Mee­tings ken­nen auch Ihre Mit­ar­bei­ten­den den Weg zum Schatz und wer­den kon­se­quent ange­lei­tet die­sen Weg zu gehen.

Nach­hal­tige Umset­zung von Massnahmen

Der rich­tige Weg zum Schatz wird gemein­sam erar­bei­tet, kon­se­quent umge­setzt und bei Bedarf korrigiert.

HSE Soft­ware eplas®

In Zusam­men­ar­beit mit dem Vertriebspartner  Sys­tem­Ma­cher GmbH biete ich den Ein­stieg in ein digi­ta­les HSE-Manage­ment mit der Software  eplas® an

Lean-Management auf Augenhöhe

Wie kann ich Ihnen Helfen?

Das Streben nach Verbesserung

… führt zu einer stär­ke­ren Iden­ti­fi­ka­tion der Mit­ar­bei­ten­den mit Ihrer Unter­neh­mung. Mit Lean-Manage­ment opti­mie­ren Sie ste­tig Ihre Pro­zesse, unter Ein­be­zug der Füh­rungs­kräfte und Mit­ar­bei­ten­den. Der Fokus liegt meist in einer Qua­li­täts­stei­ge­rung und Kos­ten­sen­kung. Mög­li­che Ansätze:

  • Ver­bes­se­rung des betrieb­li­chen Vorschlagwesens
  • Wei­ter­bil­dung der Mitarbeitenden
  • Mit­ar­bei­ter­ori­en­tierte Führung
  • Pro­zess­ori­en­tie­rung
  • Mini­mie­rung von Verschwendungen
Kon­tak­tie­ren Sie mich unverbindlich! 

Nachhaltige Zielerreichung durch Shopfloor-Management

Mit­tels Shop­f­loor-Manage­ment, wel­ches ein zen­tra­les Ele­ment des Lean-Manage­ment ist, wer­den Ziele gemein­sam mit den Mit­ar­bei­ten­den vor Ort defi­niert und sys­te­ma­tisch umge­setzt – hin zur posi­ti­ven Ver­än­de­rung des gan­zen Unternehmens.

Vor­teile:

  • kurze Ste­hun­gen vor Ort statt lang­wie­rige Meetings
  • vor­ge­ge­bene Mee­ting­struk­tur für Klar­heit und Effizienzsteigerung
  • Mit­ar­bei­tende ken­nen die Ziele ihres Bereichs und brin­gen sich dem­entspre­chend ein
  • Füh­rungs­kräfte hal­ten direk­ten Kon­takt, moti­vie­ren und för­dern ihre Mitarbeitenden
  • Abwei­chun­gen wer­den unmit­tel­bar auf­ge­nom­men und Lösun­gen erarbeitet
  • Mit­ar­bei­tende füh­len sich als wich­ti­ges Puzzleteil. 
  • Posi­tive Ver­än­de­run­gen in der Unter­neh­mens­kul­tur wer­den für alle spürbar.
Dar­über will ich mehr wissen

Nachhaltige Ordnung, Sauberkeit und Bestandsführung

Die 5S-Akti­vi­tät ist sehr wirk­sam, um Arbeits­plätze mit Stan­dards und der Selbst­dis­zi­plin von Mit­ar­bei­ten­den zu ver­bes­sern. Ver­ein­facht umrissen:

  • 1. Sor­tie­ren: Tren­nen der Dinge nach Notwendigkeit
  • 2. Sys­te­ma­ti­sie­ren: Not­wen­di­ges rich­tig plat­zie­ren, opti­ma­les Umfeld schaffen
  • 3. Säu­bern: Rei­ni­gung und Prü­fung des Arbeits­plat­zes, der Anlage oder Maschine
  • 4. Stan­dar­di­sie­ren: Regeln defi­nie­ren und einhalten
  • 5. Selbst­dis­zi­plin: Stan­dards opti­mie­ren für mehr Effizienz
Klingt anspre­chend? Erfah­ren Sie mehr …

Arbeitssicherheit + Gesundheitsschutz

Sind Sie sicher? Keine Arbeit ist so wich­tig, dass man dafür sein Leben riskiert.

In Zusam­men­ar­beit mit Sys­tem­Ma­cher GmbH biete ich fol­gende Leis­tun­gen an:

Die Ver­bes­se­rung der Arbeits­si­cher­heit ist eine loh­nende Inves­ti­tion – für Ihre Unter­neh­mung und Ihre Mitarbeitenden.

Machen Sie jetzt einen Ter­min ab!